Pri písaní podnikateľského zámeru myslite aj na riziká
Stačí dobrý podnikateľský nápad a kvalitne napísaný podnikateľský plán na to, aby firma uspela? Prečo väčšina začínajúcich podnikateľov plánuje najmä úspech, ale zabúda premýšľať o možných rizikách? A ako môže správne spracovaný podnikateľský zámer pomôcť predísť budúcim problémom? Sprievodkyňou podcastom je Celine Rosalie Zoppe, ktorá spolu s Vladimírom Johnom – podnikateľom, spisovateľom a poradcom pre firmy v kríze – pokračuje v seriáli Prečo firmy krachujú a ako to zastaviť.
V tretej časti sa rozprávajú o tom, prečo by mal byť podnikateľský plán predovšetkým nástrojom na premýšľanie, ako doň zahrnúť možné riziká a prečo je dôležité pripraviť sa nielen na úspech, ale aj na situácie, keď sa podnikanie nebude vyvíjať podľa očakávaní.
Dozviete sa okrem iného:
- prečo by každá časť podnikateľského plánu mala obsahovať aj možné riziká,
- ako premýšľať o nepriaznivých scenároch ešte pred začatím podnikania,
- ako môže umelá inteligencia pomôcť pri hľadaní podnikateľských rizík,
- prečo dobrý podnikateľ nie je pesimista, ale realistický optimista.
Ak sa chystáte začať podnikať alebo práve pripravujete svoj podnikateľský plán, táto časť vám ukáže, že kvalitný plán nevzniká len z dobrých nápadov, ale predovšetkým zo schopnosti premýšľať o tom, čo sa môže pokaziť.
Neplánujte len svoj úspech. Pripravte sa aj na situácie, keď veci nepôjdu podľa plánu.