Podnikatelský plán bez rizik je plán na průšvih

Začínající podnikatelé se často nechají unést euforií. Vidí úspěšné firmy, silné příběhy a budoucnost plnou růstu. Rizika v té chvíli neignorují schválně – oni je prostě nechtějí vidět. Je to lidské. A je to nebezpečné.

Podnikatelský plán, který počítá jen s úspěchem, není plán. Je to přání na papíře. Skutečný podnikatelský záměr nezačíná otázkou, kolik vydělám.

Začíná otázkou:
Co se může pokazit – a co budu dělat, až se to stane?

Než začnete nový byznys realizovat, sedněte si a napište si všechna možná rizika. Finanční. Provozní. Personální. Právní. Tržní.

I ta nepříjemná, o kterých se vám nechce přemýšlet. Někomu stačí jednoduchý seznam. Jiný potřebuje detailní plán a propočty. Na formě nezáleží. Záleží na tom, jestli jste si rizika vůbec připustili.

Důležité není jen riziko pojmenovat. Důležité je napsat si, jak na něj zareagujete. Co uděláte, když nepřijdou zákazníci. Když klíčový člověk odejde. Když banka změní podmínky. Když se trh otočí proti vám.

Podnikatel, který se na rizika připraví, je může zvládnout. Podnikatel, který je ignoruje, je bude hasit pod tlakem. A to je ten rozdíl mezi řízením firmy a chaosem.

Často slyším větu:
„My máme dobrý nápad, to se nějak vyvine.“

Ano. Vyvine. Otázka je kam.

Rizika v podnikání nezmizí tím, že o nich nemluvíte. Zmizí jen čas, kdy se s nimi dalo něco udělat v klidu. Dnes už vím, že největší chyby jsem nedělal proto, že bych byl nezkušený.

Ale proto, že jsem si myslel, že na ně bude čas později. Nebyl.

Podnikatelský plán bez rizik vás nechrání. Naopak vás uklidní přesně v okamžiku, kdy byste měli být ve střehu. A to je jeden z nejrychlejších způsobů, jak se dostat do problémů.